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【中電力咨詢】2015中國管理咨詢優秀案例——電網企業以流程為基礎的“五位一體”管理體系構建

2015年12月24日 15:50


中國企業聯合會管理咨詢委員會組辦,經中國管理咨詢優秀案例評審委員會的嚴格評審,“2015年中國管理咨詢優秀案例”現已公布。


我公司申報的《電網企業以流程為基礎的“五位一體”管理體系構建》案例,成功入選2015年中國管理咨詢優秀案例。


項目概述

本項目在全面調研和系統分析某電網企業管理體系提升需求的基礎上,以業務流程“穿越”為手段,促進各專業、各層級和諧運轉;理清各級單位的責權分工,界定崗位職責;加強標準化、信息化建設,提高服務效率和質量;強化風險控制的緊迫感、重要性,保證電網安全,促進質量提升,推進依法治企;完善以效率、效益為導向的績效管理體系和激勵機制,激發廣大員工工作熱情,構建科學高效的流程、職責、制度標準、風控、考核“五位一體”管理體系,打造競爭新優勢,確保了客戶在電網系統的“排頭兵”地位。


什么是五位一體

“五位”是指企業職責體系、流程體系、制度標準體系、風控體系和考核體系,“一體”是指將職責體系、流程體系、制度標準體系、風控體系和考核體系高度融合、協調配套、相互匹配,形成企業運營系統科學、規范唯一、全面覆蓋的基礎管理平臺。

我公司兩化融合咨詢成果榮獲第二十九屆山東省企業管理現代化創新成果一等獎

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