您當前所在的位置:

工程建設項目管理咨詢

  • 服務介紹
  • 項目案例
  • 客戶名單
  • 客戶評價
  • 延展閱讀

工程建設管理項目咨詢內容 
    1、為業主編寫全部施工招標文件,設計招標文件、監理招標文件;在有設計單 位提供的技術規范書的條件下, 編寫設備、材料的招標文件; 其它需要招標項目的 技術文件。
    2 、編寫業主網絡技術規劃實施綱要, 如: P3內容深度要求、MIS欄目設置、 三維模型建立要求、BFS ++(生產管理的MIS)的技術要求,并協助業主對委托計 算機單位進行檢查、鑒定。
    3 、為業主編寫全套規章管理制度(財務除外,一般業主不委托),如業主需 要還可以制訂對參與單位規章制度的把關計劃。 
    4、建立各種管理體系(質量、環境、安全),為業主組織編寫貫標計劃、作 業文件和程序文件、內審員培訓等。
    5、為業主辦各類培訓班,如:計劃統計、工程結算、招投標、檔案管理等。
    6、幫助業主編寫工程大事記,竣工決算報告說明書、工程總結、論文集編輯 等事宜。
    7、對業主開工前的準備工作進行咨詢,如:五通一平、征地、環保、并網協 議、外部條件調研落實等。
    8、對工程項目有關法律、法規、技術標準等方面的法律咨詢。
    9、其它業主認為需要我們幫助的事項。
    我公司開展以上業務,目的是讓業主對質量、安全、工期、造價等方面做到更 加據有主動權。
    工程建設管理項目咨詢服務簡介
    中電力咨詢公司在工程建設項目管理中,能夠承擔總體咨詢項目。它不同于業 主單位聘請的業主工程師,其區別是:業主工程師是受業主委托按照合同約定,代 表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。而中電力的咨 詢服務則是側重于對管理過程的咨詢,咨詢服務的項目是為今后業主工程師在現場 的工程建設管理上夯實基礎。例如:招投標,現場的業主工程師可以組織招標的過 程,像邀請單位、資質審查、發標、組織答疑、發中標通知、簽約等。而咨詢則是 做劃分施工標段方案(當然是與業主共同商定),編寫各標段的招標文件及附件、 還可派專家參加評標。如業主要搞管理體系認證,業主工程師就要進行貫標工作。 而中電力咨詢公司則是協助業主組織全過程的貫標工作,組織編寫貫標計劃、管理 手冊、程序文件等。幫助業主單位搞內建,如建章建制、中電力咨詢公司可以指導 編寫工作流程、內部規章制度的目錄及內容提要 ,有了這些業主工程師就可以據此 一項一項的編寫各種規章制度了。對工程網絡技術的咨詢工作:工程建設中(包括 業主本身的機關)的工程網絡技術實施計劃,結合工程具體情況制訂所需網絡技術 的項目清單,如:P3、MIS、三維動畫等開發要求,可以代表業主或協助業主確定 網絡技術的規模,內容的深度、尋價、委托其它等事情。
    總之咨詢是工程建設管理中不可缺少的一項工作,它可以使業主對項目管理 更加明確,對各項工作能真正落到實處。同時作為業主的顧問,還能不斷地提醒業 主在管理過程中對各種各樣容易忽略的問題,起到警示作用。
    中電力咨詢公司本著:“規范、權威咨詢,不斷創新,顧客滿意;高效、誠信 服務,持續改進,追求卓越?!钡馁|量方針,聚集了國內高水平的最新的專業技術 和高素質的管理的人才,具有豐富的理論知識和實踐經驗,同時具有大量的信息資 料,能夠為基建項目管理提供全方位的咨詢服務,為業主創造精品工程,創造最佳 經濟效益貢獻一份力量。

 


老司机影视67194